THE POWER OF TEAMWORK
Sesungguhnya tidak ada pemimpin yang tetap dalam suatu tim.
Seseorang dengan kemampuan tertentu akan mengambil alih pucuk pimpinan
ketika sebuah tim sedang menghadapi persoalan
yang menjadi kompetensi salah satu anggotanya, si calon pemimpin.
Maka, setiap anggota tim dituntut kesediaannya untuk dipimpin atau memimpin.
Karena hakekat terbentuknya sebuah tim adalah
adanya kekurangan masing-masing dalam tim tersebut.
Maka jika anggota tim memiliki kompetensi yang seragam,
dapat dipastikan tim tersebut akan bermasalah.
1. MAINTAINING THE OBJECTIVE AND
JOB DESCRIPTION
(penetapan sasaran dan
pendelegasian tugas dengan jelas)
Tim akan mengetahui arah aktifitas dan parameter keberhasilan.
2. CHALLENGING
(tantangan)
Memberi tantangan kepada tim sama dengan memberi spirit bagi tim.
3. TRUSTING
(kepercayaan)
Tim akan kuat ketika antara individu
tumbuh kepercayaan.
Kepercayaan akan timbul jika
individu tersebut layak dipercaya.
4. LEADING IS MORE IMPORTANT
THAN MANAGING
(utamakan mengarahkan
dari pada mengatur)
Memotivasi orang yang efektif
bukan dengan perkataan
tetapi dengan sumber pengaruh kepribadian yang kita miliki.
Maka supaya anda memiliki
sumber pengaruh yang besar
lakukanlah setiap apa yang anda ucapkan sehingga
ANDA BERKATA DENGAN PERBUATAN DAN BUKAN
BERBUAT DENGAN PERKATAAN.
5. SHARING LEADERSHIP
Seorang leader bukan menguasai
tapi melayani.
6. HAVING WIN-WIN ORIENTATION
Karakteristik berorientasi win-win adalah mencari manfaat bersama,
bekerja sama, bukan bersaing.
Lebih banyak mendengarkan
secara empatik, berani dan jujur dalam berkomunikasi,
mempercayai segi-segi terbaik orang lain, bersikap adil, dan memusatkan perhatian pada segi positif
serta memberi umpan balik
yang konstruktif pada bidang-bidang
yang memerlukan perbaikan.
7. EMPLOYEE WINS
(Kemenangan sebenarnya adalah kemenangan anggota tim)
Kemenangan karyawan/anggota tim
akan membentuk kemenangan organisasi. Hal ini dikarenakan karyawan adalah pelaku perubahan,
dan SDM adalah sumber daya terbesar dalam sebuah organisasi,
yang memiliki karakter
COMMITMENT, COMPETENCE,
CONGRUENCE, CONFIDENCE.
8. EVALUATING
Evaluasi adalah hal yang paling sulit padahal mempunyai peranan yang sangat penting. Kontrol bukan hanya dilakukan dari atas ke bawah melainkan semua orang yang tergabung dalam tim berperan sebagai controller.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar